Capítulo 15: Cultivar la Cultura Organizacional
A
Adaptación al exterior y supervivencia
La organización encontrará un nicho en un entorno externo que no cesa de cambiar ya su vez aprende a como podría lidiar con él.
C
Conductas compartidas
Se refiere a las normas de conducta que se comparten con un grupo de personas.
Contrato psicológico
Es el conjunto global de expectativas de una persona relativo a lo que aportará a la organización.
Cultura burocrática
Es la cultura que está organizada con prácticas formales basadas en reglas y procedimientos estándar.
Cultura del clan
Este tipo de cultura se basa en la lealtad, compromiso personal, alta socialización, trabajo en equipo e influencia social.
Cultura de mercado
Es la que se basa en logro de metas medibles y exigentes.
Cultura emprendedora
Es la que posee un alto grado de creatividad y la disposición de asumir riesgos.
Cultura organizacional
Esta cultura refleja los valores, creencias y actitudes que se comparten entre los miembros de una organización.
D
Denuncia
Se da al momento en que los empleados revelan prácticas ilegales.
Diversidad
Son las diferencias y similitudes individuales que hay entre las personas.
I
Integración al interior
Se establecen y mantienen relaciones de trabajo efectivas entre los miembros de una organización.
R
Ritos y ceremonias de la organización
Son todas las actividades que tienen un significado cultural importante para los empleados.
S
Símbolos culturales
Incluye las palabras, gestos e imágenes que tienen un significado particular dentro de una cultura.
Socialización
Es el proceso por el cual los miembros más antiguos transmiten a los miembros más jóvenes el conocimiento y las habilidades necesarias.
Socialización organizacional
Se introduce a los nuevos empleados de una organización a su cultura.
Subculturas
Son las múltiples culturas que existen en una organización.
V
Valores culturales de la organización
Reune los valores, creencias y sentimientos que se comparten por un grupo, respecto a lo correcto, normal, racional y valioso.
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