Capítulo 12: Manejo del Conflicto y Negociación Efectiva
A
Ambigüedad del rol
Se refiere a la falta de claridad con respecto a los roles que se tienen que desempeñar.
C
Conflicto
Es el proceso en el que dos partes involucradas tienen intereses que no son compatibles.
Conflicto de roles
Explica la forma en que una persona responde ante los emisores de roles.
Conflicto intergrupal
Se refiere a los desacuerdos y disputas que se presentan dentro de un grupo.
Conflicto interpersonal
Explica el conflicto con diferencias entre actitudes, conductas o metas de dos o más personas.
Conflicto intragrupal
Son las disputas entre algunos miembros del grupo que afectan la efectividad del mismo.
Conflicto intrapersonal
Ocurre en el interior de una persona y puede resultar en tensiones internas y frustraciones.
Conjunto de roles
Es el grupo de emisores de roles que afectan a una persona.
D
Dilema del negociador
Sucede cuando ambas partes intentan seguir buscando el ganar.
E
Estilo acomodaticio
Se refiere a todas las conductas cooperativas y no asertivas.
Estilo colaborador
Se refiere a todas las conductas asertivas y cooperativas.
Estilo conciliador
Se refiere a las conductas en niveles intermedio de asertividad y cooperación.
Estilo evasivo
Es el comportamiento no cooperativo ni asertivo.
Estilo impositivo
Es el comportamiento de conductas firmes que no son cooperativas.
Estructuración de actitudes
Es el proceso que utilizan las partes para establecer sentimientos y relaciones.
G
Grupo de afinidad
Son todos los grupos formados por personas que realizan actividades en común, por confianza o de similar pensamiento.
I
Interdependencia de las tareas
Son las interrelaciones que deben de existir entre los grupos para alcanzar las metas.
M
Manejo de conflicto
Se refiere al proceso en el que se procura evitar los conflictos innecesarios y disminuir o resolver el exceso de conflictos.
MAPAN
Es la mejor alternativa para un acuerdo negociado.
Mediación
Es el proceso en el que una persona ayuda a dos o más a resolver un conflicto.
N
Negociación
Es el proceso en que dos o más personas perciben que tienen metas comunes y realizan acuerdos para unir sus esfuerzos.
Negociaciones distributivas
Explica cuando cada parte espera obtener la mayor cantidad posible.
Negociaciones integradoras
Es la resolución de problemas con beneficio para ambas partes.
Negociaciones intraorganizacionales
Es cuando las partes llegan a un consenso para resolver los conflictos dentro del grupo.
R
Rol
Son las conductas y tareas que se espera que una persona desarrolle.
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